公司召開半年工作總結暨

優秀黨員表彰大會

6月30日，公司黨總支召開半年工作總結暨優秀黨員表彰大會，黨總支全體成員，機關部門主任、副主任，押運、人防、技防中心負責人和各大隊長，縣分公司經理，受表彰的優秀黨員參加了會議。總經理鄭明山主持會議。會上，黨總支副書記麻立云宣讀了《關于表彰優秀共產黨員的決定》，對王林杰等5名優秀共產黨員進行了隆重表彰。隨后，麻立云就學先進爭做合格黨員和優秀員工尤其是對加強黨建工作提出了意見和安排。常務副總經理耿學爭、副總經理桂長虹、楊書杰、李清分別通報了機關、人技防、押運、工會等上半年工作情況和下步工作意見。公司黨總支書記楊立德作出了重要講話。

楊立德指出，今年以來，我們圍繞年初制定的“打基礎、創規范、上臺階”的工作目標，在理清思路、分解目標、細化任務、明確責任的基礎上，作了大量扎實有效的工作，取得了令人滿意的成績。一是以引導人、培育人、成就人為目的，開展了弘揚工匠精神愛崗敬業的主題教育活動。活動開展以來，各部門、各單位認真組織員工學習閱讀了《工匠精神.精英員工的行為準則》這本書，從了解掌握情況看，在讀書階段有三個共同的特點：計劃周密，做到了周周有安排，天天有活動。形式多樣，有集中有分散、有輔導有座談、有重點有體會。學以致用，學一章總結一次，理解一點實踐一點，日積月累，較好的規范了員工的行為。整個主題教育活動開展的比較順利，比較健康，已經有了一個好的開端。二是以強化基層班子建設為重點，調整了一批押運中層領導。5月份，公司黨總支按照個人申請、述職競聘、民主評議、大隊和中心推薦、組織考核、黨總支集體研究等程序，對11個押運大隊的副大隊長和中隊長進行了調整。進一步規范了押運大隊領導班子，理順了工作關系，明確了各自職責，對下一步加強基層班子建設奠定了基礎、創造了條件。三是以工資福利激勵為抓手，規范了直供員工的工資福利發放標準。公司黨總支在借鑒外地做法和充分調研的基礎上，對公司直供員工的工資福利標準進行了調整，并從5月份執行新的標準。四是以精細服務、安全服務為主導，建立完善了各項規章制度。上半年，押運中心重新修訂了守押員工職責、守押操作流程、守押工作規章等一系列規范性制度。技防、人防中心也根據自己的工作實際，調整充實了員工管理、保安服務、目標責任等規章。機關四部門相繼出臺了行政、財務、裝備、人事等管理辦法。這些規章制度的制定，既規范了員工的行為，也規范了公司的辦事程序，更規范了安全服務的水平。五是以優化資源為突破，進行了資源整合。這是公司上半年工作的一大亮點。這項工作從去年11月份開始醞釀籌劃，到目前已順利結束，歷時半年之多，整合效益已初步顯現。在這期間，我們先后定編了各押運大隊的人數、調整了運鈔車路數、完善了客戶合同、提高了服務費、接管了銀行金庫、增加了守庫力量、規范了耗油標準、明確了節油獎勵、實行了駕駛員等級管理，充分挖掘資源，科學利用資源，最大限度地節約資源，努力使有限資源發揮較大的效益。此外，公司上半年還有一大亮點，就是一百多臺車輛行駛240多萬公里沒有發生一起等級事故，這是上上下下尤其是押運中心、押運大隊長嚴格管理的結果，更是廣大駕駛員遵章守紀安全駕駛的結果。

楊立德提出，上半年我們雖然做了一些卓有成效的工作，取得了比較滿意的實際效果和社會效果，但在思想、紀律、作風和具體工作中還存在著不少問題和薄弱環節，有的還比較突出，在一定程度上影響了公司創新發展的節奏，放慢了公司改革前進的步伐，歸納起來主要有：一是意志追求不夠一致。我們各級領導尤其是公司黨總支班子成員，對已經形成的經營理念、工作思路缺乏深刻的認識和理解，對大局與局部、長遠與眼前、單位與個人等之間的關系處理的不夠好，存在著追求低、層次低、標準低和精力不集中的問題和現象。具體表現在：有的沒有把公司的事業當成事業干，一事當前，先替自己打算，患得患失；有的遇到問題繞著走，履責擔當差、表率作用差；有的當面不說背后亂說，自由主義有所抬頭；有的不愿意做艱苦細致的工作，不設法聽平時聽不到的聲音，不看別人看不到的地方，不算別人算不清的帳，不做別人不愿意做的事；有的為人處事分親疏，有失公平；有的工作計劃性差，工作效率低下；有的在具體工作中相互溝通不夠，信息不暢，上下之間、領導與領導之間有一道無形的“隔離墻”，存在著捂疼護短的現象。二是基層強化班子建設意識不強。一些單位的主官缺少應有的班子意識、集體意識、民主意識，有單打獨斗、個人說了算的現象，未能經常地傾聽班子其他成員的意見，未能從員工的呼聲中認真解決共性問題和個性問題，程度不同的存在著集體作用和民主作用發揮不夠到位的問題。三是對員工的教育管理不到位、不嚴格。我們有的領導同志對員工重工作輕思想、重使用輕培養、重八小時內輕八小時外，特別是對重點崗位、重點人員的情況若明若暗，心中無數，個別員工發生了問題我們還蒙在鼓里。

楊立德強調，下半年是一個關鍵的時間節點，我們既要以實際行動為黨的十九大勝利召開創造安全、和諧、穩定的社會治安環境，還要用心用力鞏固和發展好已有的工作成果，在細、實上打基礎，在按章辦事上創規范，在擔當有為上上臺階，尤其是要通過切實、具體、到位的工作抓好隊伍的純潔問題，抓班子要提起綱，帶隊伍要提起魂，干工作要提起神，統一思想、振奮精神、凝聚力量，切實做好下半年的各項工作，為公司、為社會交上一份滿意的答卷，圓滿完成年度工作目標。第一，全面深化資源整合成果。整合資源、優化資源是公司經營理念和工作思路的重要體現，是增效益、創品牌、樹形象的重要舉措，是打基礎、創規范、上臺階的重要保障。它不僅是人力、物力、財力的整合和優化，更是思想理念、方式方法、創新發展的交融和提升。因此，我們要把資源整合的成果鞏固好、深化好、利用好，持之以恒地把涉及資源整合的各項工作做實、做細、做出更大的成效。下半年，押運中心和各大隊要重點抓好合理調配人員、科學規劃線路、確保金庫安全、預防各種事故等項工作，并結合本地實際出新招、開新路，使守押工作有所創新、有所進步。機關和人防、技防中心也要搞好自身的資源整合，充分發揮現有資源的效益，努力把提質增效、降本增效、安全增效和效率增效落到實處。第二，抓緊抓好主題教育活動。思想政治教育是引導人、培育人、成就人非常關鍵的一環。我們的各級領導要從教育是軟、是虛、是空的誤區中走出來，把重視教育、熱愛教育、做好教育的理念樹起來。弘揚工匠精神愛崗敬業的主題教育，不論從時間上看還是從內容上看都不過半，已經開展的活動還存在著一些問題和薄弱環節，下半年的教育活動項目很多、任務很重。對規定的書目雖已閱讀完畢，但要對重點章節、重要觀點進行復讀復學，使每位員工明白工匠精神及其含義。同時，要引導大家聯系思想、工作實際，認真查擺存在問題，這一步非常重要，問題找不準、找不全就很難制定有針對性的整改措施，不解決現實問題教育就走了過場。要借鑒去年開展主題教育的做法和經驗，機關與基層，隊與隊之間要加強聯系和溝通，取長補短，互相促進，共同把今年的主題搞好搞扎實。第三，切實組織好練兵比武。練兵比武既是公司黨總支年初已確定的項目，也是弘揚工匠精神愛崗敬業主題教育活動中的重要內容。今年的練兵比武是全員參與、訓戰結合、以訓促戰、以戰提力。機關、押運、人防、技防要根據自身的工作實際，干什么學什么，訓什么比什么，努力掌握應知的基本知識、應會的基本技能、應有的基本體能。機關的練兵重點是辦會、辦文、辦事，押運練兵的重點是處置各種突發事件，人防、技防練兵的重點是隊列和一日執勤規范化。公司將在十月份以后的適當時間，組織一次較大規模的練兵比武競賽，到時要邀請市公安局、市國資局和有關客戶的領導光臨觀摩，樹立一批能手和標兵，在大力表彰的同時，把練兵比武成績納入年終考核的重要內容。第四，強化各級領導班子建設。年內、公司黨總支要在開展“兩學一做”教育活動中，重點抓好政治定力、人品修養、團結協作、能力提升等方面的建設。機關和基層大隊在強化班子建設意識的同時，重點抓好大局觀念、民主作風、遵規守紀、敢于諫言等方面的建設。公司黨總支要采取以會代訓、集中培訓等方式，對大隊長、副大隊長、中隊長進行輪訓，主要是提高大家的組織協調能力、歸納總結能力、語言表達能力和擔當盡責能力。第五，進一步加強黨建工作。下半年，我們在繼續做好年初安排部署的各項黨建工作的基礎上，要對現有黨支部進行一次改選，對黨員數量夠、還沒有建立黨支部的單位要把黨支部建立起來，健全和完善黨支部的組織建設。待與市局和市直工委協調后，年內爭取發展一批新黨員。這里重點強調，黨總支和各黨支部要堅持“三會一課”制度，尤其是要堅持民主生活會制度，以問題為導向，開展好批評與自我批評，集思廣益，見賢思齊，努力搞好自身建設，用實際行動迎接黨的十九大勝利召開。第六，以堅定積極的態度和扎實穩妥的步驟，切實搞好公司改制工作。6月26日，習近平總書記主持召開了全面深化改革領導小組第三十六次會議并發表了重要講話。習總書記強調，注重系統性、整體性、協同性是全面深化改革的內在要求，也是推進改革的重要方法。改革越深入，越要注意協同，既抓改革方案協同，也抓改革落實協同，更抓改革效果協同，促進各項改革舉措在政策取向上相互配合，在實施過程中相互促進，在改革成效上相得益彰，朝著全面深化改革總目標聚焦發力。這次會議要求年底前基本完成國企公司制改制工作。關于我們公司的改制工作，要以推進董事會建設為重點，完善公司法人治理結構，實現權利和責任對等。要把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，確保黨的領導和黨的建設在公司改制中得到充分體現和切實加強。在推進公司改制過程中，黨總支要求大家態度要端正、行動要積極、效果要良好。

最后，楊立德要求，下半年的工作任務十分繁重和艱巨，要順利實現“打基礎、創規范、上臺階”的年度工作目標，既要靠黨的堅強領導，還要靠大家的實干行動，用實干展示精神和風采，用實干體現責任和擔當，用實干創造成就和品牌。