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2016第三期簡報 保安全增效益創品牌樹形象誓師大會

作者:888666 來源: 日期:2016-3-1 16:59:59 人氣:686 加入收藏 評論:0 標簽:

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保安全增效益創品牌樹形象誓師大會圓滿召開

2月27日上午,周口市保安服務公司隆重舉行保安全增效益創品牌樹形象誓師大會。公司領導班子全體成員,機關全體同志,押運、人防、技防、縣分公司的負責同志和代表共200余人參加了會議。會議由公司總經理鄭明山主持,機關和基層不同崗位的代表,以及挑應戰單位在會上作了表態發言;公司副總經理耿學爭宣讀了倡議書;楊立德書記作了重要講話;會議結束時,進行了集體宣誓。

會上,各位代表的莊嚴表態,尤其是集體宣誓,字字千鈞,催人奮進,有一股干事創業的志氣,有一股敢于擔當的豪氣,有一股舍我其誰的銳氣,給人以千帆進發、萬馬奔騰的震撼力和豪邁感。

楊立德書記作了題為“揚正氣、敢擔當、抓落實,在新起點上進一步提升保安服務工作水平”的重要講話。他指出,這次誓師大會是繼年度工作會議之后又一次重要的會議,主要是對今年的保安服務工作進行一次再動員、再發動、再鼓勁,振奮精神,激勵斗志,使今年的各項工作和建設有一個新開局,實現一個新提升,達到一個新水平。年內,機關各部門、基層各單位要緊緊圍繞公司的頂層設計,多策并舉,精準發力,在打基礎、強支柱、補短板、保安全、增效益、創品牌、樹形象上下功夫,求突破、謀發展。

在講到弘揚正氣,把宗旨牢記心中時,他強調:一要大力營造講學習、講政治、講大局的濃厚氛圍。當前和今后一個時期,公司領導班子成員、中層領導同志和黨員骨干要以身作則,當好講學習、講政治、講大局的帶頭人。通過一段時間的努力,在公司上下真正形成把學習作為看家本領、把政治作為謀事之基、把大局作為長勝之理的共識。二要大力營造公私分明、情利分明、是非分明的濃厚氛圍。我們的同志要站在黨和國家的立場上,要站在企業生存發展的立場上,要站在為絕大多數員工謀幸福的立場上,少一些私心、少一些私情、少一些私利,把自己的才智貢獻給公司、奉獻給員工,做一個風清氣正、一心為公、干事創業的人。三要大力營造團結協作、親如一家、見賢思齊的濃厚氛圍。公司黨總支成員和中層領導同志要帶頭搞好團結,大事講原則,小事講風格,不越權、不爭功、不諉過;多溝通加深了解,消除誤解,增進感情,相扶相幫,攜手前行。員工之間要互相謙讓、互相忍讓,寬宏大量,相互之間要多一份關愛,少一份爭執,多一份真情,少一份矛盾。四要大力營造遵紀守法、廉潔自律、清白干凈的濃厚氛圍。我們的各級領導要講政治、守法紀、秉公道、重廉潔,從小事抓起,從點滴做起,切實做到心有所畏、言有所戒、行有所止。想問題辦事情多想一想法律依據、法定程序和違法后果,自覺地把法紀挺在前面,嚴格遵守公司制定的“十條禁令”,明辨是非,堅持原則,干凈做事,清白為人。

在講到敢于擔當,把責任扛在肩上時,他要求公司黨總支成員要做敢于擔當的先行者和標桿。我們每位領導同志要在其位,謀其政,擔起責,干其事,遇到矛盾和問題特別是一些難點和風險,不能推諉扯皮,不能前顧后盼、不能虎頭蛇尾。對公司的決議和定下來的工作部署,按照各自的分工,要敢于負責,敢于攻堅,一抓到底,善始善終。真正做到在員工最盼的時候送溫暖,在員工最急的時候見真情,在員工最煩的時候解憂愁。中層領導和黨員骨干要做敢于擔當的中堅力量。在重擔之下,我們的同志要敢于擔當、敢于負責、敢于亮劍、敢于沖鋒。在擔當中展示我們的品格,展示我們的作風,展示我們的才華,展示我們的追求。以此帶動全體員工都說主人話,都做主人事,都盡主人責。切實形成一條橫向到邊,縱向到底的執行鏈,造就一個同舟共濟、息息相關的命運共同體。公司黨總支要為敢于擔當者而擔當。要為大家點贊喝彩,加油助威,全力做好“護航隊”;要為大家擋風遮雨、共擔風險,全力做好“救援隊”;要為大家排憂解難,高看厚愛,全力做好“保障隊”。決不讓擔當者吃虧,決不讓奉獻者流血流汗再流淚。當然,也要讓那些不當運動員、只當裁判員,只琢磨人、不琢磨事,只求一己私利、不顧大家利益的人沒市場、沒面子、沒位子,更不能讓這些人如愿以償的撈到好處、得到名利。

    在講到精準發力,把措施落到實處時,他強調要圍繞目標抓落實。我們的一切工作、一切措施和一切精力,都必須在落實保安全、增效益、創品牌、樹形象上下功夫、做文章,抓準、抓實、抓細、抓深,務求實效。要突出精細抓落實。我們的大隊長、中隊長都是親臨一線的指揮員和戰斗員,在重復單調的工作中,一定要按工作規章、工作流程、工作要求辦事,不能有一絲一毫的懈怠和馬虎,切實抓好細微末節,抓準每一個規定動作,抓實每一次保障服務,在精細上下苦功。要改進方法抓落實。我們在抓工作落實中一定要選擇最佳路徑,善于開門見山,一步到位,不能迂回,不能敷衍。一定要勤于自我反思和檢查,經?;仡^望一望,看看自己的路子對不對、步子實不實、速度快不快,工作有無遺漏和不足,總結經驗和教訓,不斷提升落實水平。一定要經常與兄弟單位交流溝通,虛心學習他們的經驗,取長補短,開闊眼界,創新方法,做到干一件,成一件,件件有落實,件件有成果。




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