關于開展守押隊員業余訓練比武活動的
通知
各守押大隊：
根據公司要求，為提高守押隊員素質，倡導全員參與、立足崗位、注重實效、突出亮點，深入開展“押運大練兵大比武”活動，每季進行比武考評，現將有關事項通知如下：
一、根據公司內強素質，外樹形象的號召，依據保安押運行業標準要求和相關教材，采取車（班）、隊為單位抓住執行任務的間隙開展訓練，重點打基礎：突出實用科目，力爭迅速提高隊員業務技能，適應工作要求。
二、訓練內容：
1、隊列訓練：立正、稍息、整齊報數、停止間轉法，齊步、跑步行進與停止，按軍隊隊列條令要求實施。
2、槍支分解結合：防暴槍的分解與結合，彈藥種類的識別與用途。
3、警戒站位：車組人員定位，下車分工各司其職，各定其位，按押運流程理論課要求訓練并執行。
4、更換輪胎：按車組執行任務中車輛故障、輪胎漏氣、車組人員分工定位組織練習。
5、防搶預案演練：按授課相關教材要求和有關預案進行組織演練。
三、訓練方法：各守押大隊自行組織，分車（班）組利用業余時間，依托崗位“隨時、隨地、隨人、隨事”開展訓練，把工作崗位當成練兵戰場，掀起精通業務知識，掌握本領的學習熱潮。做到“參加人員一個不漏、訓練項目一個不減、訓練時間一次不少、訓練內容人人都會” ，以應知應會的基本知識、基本技能、基本戰術為主要內容，積極參與開展練兵活動。在此基礎上，突出亮點特色，樹立一批學習標兵，打造一批業務能手。以這種戰訓、工訓相結合的訓練方式大大提高了效率，確保押運工作與練兵活動齊頭并進。
四、比武考評：公司將組成驗收考核組，此次允許各隊自行組織參賽隊，比賽規則由考核組另定。
1、第一季度，由各守押大隊自行組織。
第二季度，由公司統一組織。
第三季度，由公司下各大隊考評。
第四季度，由各守押大隊自行組織。
2、第一季度各押運大隊自行組織比武活動，要求各大隊嚴密組織、周密計劃。車、班長參加評分，評比分數統計到個人，所計分數參與本月工資考評。
3、第二季度結合換裝，考評由公司統一組織，實行計分制排出名次，獎優罰劣。考評內容為隊列、槍支分解結合、更換輪胎、防搶預案演練（或拳術、格斗節目表演），各大隊要提前計劃，早做準備。
五、考評內容：
1、隊列會操：全體人員隊列：立正、稍息、整齊報數、停止間轉法，齊步、跑步行進與停止。
計分標準：按軍隊隊列條令要領做動作，整齊劃一。精神不振者減0.1分，動作不標準減0.2分，做錯動作減0.5分，不整齊減0.5分，指揮員口令不清減0.2分，指揮員站位不準減0.2分，指揮員口令有誤減0.5分，服裝不統一減0.5分。
2、駕駛員更換輪胎：全體車組人員參與考評，使用本隊運鈔車輛，按導調員所出情況，由車長進行判斷與處置，并組織隊員更換輪胎。
計分方法：從明確命令后到報告完成更換3分鐘以內為優秀，計4.5分以上；4分鐘以內為良好，計4.0分以上；6分鐘以內為及格，計3.0分以上；超過6分鐘不及格，計3.0分以下，口令不清，分工不明確減0.2分，操作手不協調減0.2分，輪胎固定不牢減0.5分，警戒站位不當、姿勢不端減0.2分。
3、防暴槍分解結合：各參賽組各自指揮，槍支分解結合做兩次，取最好成績。
計分方法：1分30秒為優秀，4.5分以上。2分鐘為良好，4.0分以上。3分鐘為及格，3.0分以上。超過3分鐘為不及格，3.0分一下。口令不清扣0.2分，動作不標準，機件放置不到位扣0.2分，損壞機件扣0.1分。
4、防搶預案演練（或格斗、拳術自編自演）：情況設置合理，動作逼真，指揮得當，受到好評計4.5分以上；動作一般，情況設置欠合理計4.0分以上；情況設置不合理，指揮不當，動作不連貫計3.5分以上。
六、獎懲辦法：第二季度考評，按公司要求10人以上的單位必須參賽。成績：第一名獎3000元，第二名獎2000元，第三名獎1000元；倒數第一名罰2000元，倒數第二名罰1000元。
七、要求：
1、高度重視，認真組織。開展崗位練兵活動是落實“規范發展年”的總體工作部署。各押運大隊領導要高度重視，將季節性崗位練兵比武活動，作為提素質、樹形象、立權威大事列入年度安全押運重要工作。要成立組織，制定方案，明確分工，做好練兵保障工作，確保活動順利開展。要正確處理日常工作與崗位練兵活動的關系，做到練兵與押運兩不誤、兩促進。
2、統一思想，形成合力。各押運大隊崗位練兵活動，時間緊，任務重，涉及范圍廣，各單位必須統一思想認識，牢固樹立集體榮譽感和大局觀，在分工負責的基礎上，密切配合，互促互補，協調統一，形成整體合力，共創佳績。
3、學比結合，強化素質。堅持業務學習與崗位練兵比武相結合，采取集中學習、業余自學、經驗交流等多種方式，各押運大隊要認真組織，先分后合，先易后難，循序漸進的方法，根據情況勞逸結合，確保人員、車輛、槍支的安全，切實提高押運隊伍整體素質能力。
周口市保安服務公司